Este diretor de investimento compartilha -a não. 1 dica para uma carreira de sucesso

Como diretor da Calvert Foundation, Beth Bafford causa impacto através do investimento. A missão da empresa é conectar investidores individuais a organizações que trabalham em todo o mundo, desenvolvendo moradias populares, criando empregos, protegendo o meio ambiente e trabalhando de muitas outras maneiras para o bem social.

Beth recebeu um MBA em empreendedorismo social da Duke University, trabalhou na UBS Financial Services na Divisão de Riqueza Privada e, eventualmente, aplicou seus talentos a uma posição em tempo integral na Casa Branca após o voluntariado para a campanha de Obama em 2008. Como Beth explica, seu papel atual é o culminar dessas experiências profissionais passadas, permitindo que ela trabalhe na interseção exclusiva dos setores social, pública e privada.

Aqui, conversamos com Beth sobre sua carreira não convencional e como é trabalhar em investimento de impacto.

Nome: Beth Bafford
Idade: 32
Título/empresa atual: Diretor de Investimentos da Calvert Social Investment Foundation
Grau: B.A. em políticas públicas, MBA com concentração no empreendedorismo social, ambos da Universidade de Duke

Qual foi o seu primeiro emprego na faculdade e como você conseguiu?
Meu caminho não era tão intencional quanto provavelmente deveria ter sido. Pensar no meu processo de busca na carreira na faculdade sempre me faz rir, porque basicamente disse a mim mesmo: “Sou muito parecido com minha mãe, e minha mãe é um consultor financeiro de sucesso, então talvez eu deva tentar ser um consultor financeiro de sucesso.”

Quando confrontado com qualquer garfo de vida na estrada, siga seu estômago e afogue tudo o mais.

Eu me inscrevi em algumas empresas de gerenciamento de patrimônio e decidi trabalhar para os serviços financeiros do UBS como estagiário de gerenciamento em sua divisão de riqueza privada.

Você deixou uma carreira impressionante em finanças para trabalhar para a campanha de Obama em 2008. Foi difícil se afastar dessa carreira? Você teve alguma hesitação ou qualquer dúvida de que foi o movimento certo?
É estranho, mas na época não parecia uma escolha. Eu tive que fazer algo, qualquer coisa, para garantir que Obama fosse nosso próximo presidente. Eu tinha 23 anos e nunca tinha sido politicamente ativo ou interessado, mas quando Obama falou sobre o efeito cascata positivo das ações de uma pessoa, senti que ele estava falando diretamente comigo.

Comecei o voluntariado para a campanha de Obama em Nova York em janeiro de 2008 (eu estava atrasado para o jogo porque estava morando em Zurique em uma rotação internacional que caiu) e, depois do meu primeiro clipe de eventos voluntários na Union Square, fui fisgado. Comecei a tirar o trabalho para fazer GOTV (saia da votação) nos estados primários e finalmente decidi após a primária de 4 de março que deixaria meu emprego como presente de aniversário para mim mesmo. Nunca esquecerei o olhar no rosto do meu chefe quando disse a ela que estava deixando o UBS para me tornar um voluntário em tempo integral para Barack Obama.

Foi a melhor decisão que já tomei (exceto decidir casar com meu marido incrível, é claro). Trabalhar na campanha me apresentou aos meus amigos mais próximos, me ensinou que, se você trabalha com força e convicção suficientes, poderá fazer o impossível acontecer e formou a base da minha filosofia sobre liderança e serviço por meio de seu mantra simples: respeito, capacitação, incluir.

Se você trabalha com força e convicção suficientes, você pode fazer o impossível acontecer.

Depois que a campanha terminou, como você conseguiu o cargo trabalhando no Escritório de Administração e Orçamento da Casa Branca (OMB) na Lei de Assistência Acessível?
Saindo da campanha, estávamos todos incrivelmente animados, um pouco perdidos e muito cansados. O processo de contratação para uma nova administração, apesar dos melhores esforços, é sempre uma bagunça, por isso demos liderança de campanha e o cargo de pessoal uma idéia geral do que queríamos fazer e depois começamos a receber ligações de diferentes agências com posições abertas em toda a várias áreas de edição. Quando recebi a ligação da OMB, tive que pesquisar no Google. Lembro -me de perguntar ao entrevistador o que a EOP em seu endereço de e -mail representava e, quando ela respondeu: "Escritório Executivo do Presidente", percebi rapidamente que deveria prestar mais atenção (e, como diz Sheryl Sandberg, entrar no foguete).

Comecei como assistente confidencial dos consultores de políticas de saúde; portanto, quando o presidente decidiu fazer da reforma da saúde sua prioridade de primeiro mandato, ficamos muito ocupados muito rapidamente. Foi outra experiência incrível, cortesia de Obama; Um curso intensivo na elaboração de políticas, o processo legislativo, a política de governar, comunicações de questões complexas e estratégia adaptativa. E o melhor de tudo, eu comecei a trabalhar e para pessoas incrivelmente inteligentes e apaixonadas.

Conte -nos sobre sua decisão de ir para a escola de negócios. Foi uma decisão difícil de tomar? Você estava em uma posição em que a maioria das pessoas adoraria estar em-Trabalhando para a Casa Branca. Como você decidiu que queria mudar seu caminho e voltar para a escola?
Adorei trabalhar na Casa Branca, mas depois de estar lá por quase dois anos, percebi que, enquanto era extremamente apaixonado pela missão de nosso trabalho, não pude ignorar o fato de ter uma “personalidade do setor privado."Meu trabalho no UBS foi o pior para o meu coração, mas foi o mais adequado para a minha cabeça e eu perdi o ritmo, a tangibilidade e a agilidade que o setor privado forneceu.

Ainda na Casa Branca, comecei a ler sobre o mundo que existia no cruzamento dos três setores (social, público e privado) e decidi que voltaria à escola para descobrir o que queria fazer dentro daquele cinza espaço. Eu só olhei para as escolas que tinham programas focados em carreiras "não tradicionais" (também conhecidas como negócios para corações sangradas) e desembarcaram em Duke por causa de seu melhor centro da categoria para o avanço do empreendedorismo social (CASE).

Você parece muito claro em seus objetivos de carreira e no que você absolutamente ama. Você sempre soube o que você queria fazer?
Nem um pouco, embora estranhamente, quando minha mãe costumava me perguntar o que eu queria ser quando cresci, eu dizia “um corretor da bolsa para os sem -teto.Ela riu então e se perguntou como meus clientes teriam muito em termos de ativos investíveis, mas agora ela percebe que Beth, de 6 anos, era surpreendentemente presciente.

Você agora trabalha em “Investing de impacto.”Você pode explicar um pouco mais sobre o que é e o que você faz?
Investimento de impacto é a prática de fazer investimentos com a intenção de gerar retornos sociais e financeiros. A idéia é que possamos usar o poder dos mercados de capitais, um recurso muito maior que os governos ou filantropia, para abordar alguns dos desafios sociais e ambientais mais intratáveis ​​do mundo.

Eu trabalho na Calvert Social Investment Foundation (não é uma fundação, que é confusa), onde aumentamos o capital de investidores individuais e institucionais que implantamos no desenvolvimento comunitário e econômico em todo o mundo. Investimos em tudo, desde clínicas de saúde que atendem a comunidades de baixa renda na África Subsaariana a pequenas empresas que operam em áreas angustiadas de Baltimore. Meu trabalho é encontrar organizações de alta qualidade, financeiramente sólidas e de impacto profundo para investir e, em seguida, analiso sua capacidade de assumir, usar e reembolsar o investimento enquanto gera o impacto social desejado.

Encontrei o que deixei a Casa Branca procurando um emprego que interage com os setores público, privado e social diariamente, cultiva minha mente e captura meu coração.

O investimento de impacto parece uma indústria tão perfeita para você. Como você aprendeu primeiro sobre isso?
Aprendi sobre o investimento em impacto enquanto estava na escola de negócios e voluntariado para uma incubadora de negócios sociais em Durham. Eles estavam recebendo pedidos de financiamento de suas empresas membros, então fiz um projeto para ver o que seria necessário para criar um fundo. Meu primeiro passo foi olhar em todo o país em outros modelos semelhantes, então entrevistei um dos professores de Case, Cathy Clark, para ver quais modelos ela achou atraente e relevante. Eu rapidamente percebi que Cathy era uma riqueza de informações (e uma pessoa adorável), por isso continuamos a conspirar até lançar a iniciativa do caso sobre investimento de impacto (casei3) no início do meu segundo ano.

Quais são seus planos futuros de carreira?
Eu tento o meu melhor para não planejar muito para o futuro porque: um.) Nunca funciona e B.) Estou incrivelmente feliz, desafiado e cumprido em minha função atual. Encontrei o que deixei a Casa Branca procurando um emprego que interage com os setores público, privado e social diariamente, cultiva minha mente e captura meu coração.

Que conselho você daria a alguém que não amava seu primeiro emprego na faculdade e está procurando fazer algo totalmente diferente (como você fez com a participação na campanha de Obama)?
Preste atenção ao que chama sua atenção (o que você gosta de ler, assistindo, passando inúmeras horas conversando com os amigos), e veja se há uma maneira de fazer disso seu trabalho. Caso contrário, use seu trabalho para permitir que você faça mais. E o mais importante é que encontre colegas que são inteligentes, atenciosos e gentis. A vida é muito curta para gastar seu tempo com pessoas más.

Que conselho você daria ao seu eu de 23 anos?
Aproveite sua energia infinita e encaixe o maior número possível de experiências de mudança de vida nos seus 20 anos. Explore novos empregos, lugares, pessoas e interesses enquanto você pode ficar acordado às 9:30 p.m.!

Beth Bafford é o EveryGirl ..

O melhor conselho que você já recebeu?
Quando confrontado com qualquer garfo de vida na estrada, siga seu estômago e afogue tudo o mais. Remova a palavra "deveria" do seu vocabulário.

Se você pudesse almoçar com qualquer mulher que seria e por quê?
Devo dizer a alguém mundano e inspirador como Aung San Suu Kyi, Samantha Power, ou Christine Lagarde (todos os quais eu amo), mas eu apenas disse para não obedecer ao “deveria.”

Se eu pudesse almoçar com alguém, qualquer dia, seria minha mãe. Ela é e sempre foi minha fonte final de inspiração, força e amor. Podemos conversar por horas sobre a mais ampla gama de tópicos que se possa imaginar (incluindo como minhas sobrinhas e sobrinho são fofas que, na verdade, é a única coisa que queremos falar) e rir.

Rotina matinal?
Levanto cedo (porque, como mencionei, não posso ficar acordado às 9:30 p.m.), faça uma xícara de café e tire de 20 a 30 minutos para aproveitar enquanto acordar. Normalmente farei o Mini-Crossword do New York Times e ouvirei meu aplicativo de meditação naqueles momentos felizes da manhã. Depois disso, vou treinar ou acompanhar os e -mails antes de ir para o trabalho.

Dia perfeito de folga?
Explorando d.C. com meu marido. Muitas vezes estamos tão ocupados que perdemos algumas das melhores peças da cidade rica ao nosso redor, por isso adoramos pular de bicicleta e ir para novos bairros, restaurantes, museus ou monumentos. Eu teria o dia com o jantar com minhas namoradas. Eles são as pessoas mais legais, mais inteligentes e incríveis que conheço, e tenho certeza de que pelo menos um deles será presidente algum dia.

Eu gostaria de saber como ..
… Explique o que está acontecendo nas eleições de 2016. Foi divertido por um tempo, mas agora que afundou, me deixa triste que haja tanta raiva em nosso país em busca de um navio.